COACHTECHNIEKEN

COACHTECHNIEKEN

Uitdaging

Veel organisaties kiezen ervoor om medewerkers een coach, mentor of buddy toe te wijzen uit een hogere functiegroep. Zij weten inhoudelijk precies hoe de vork in de steel zit, maar hebben vaak nog ondersteuning nodig waar het gaat om coaching. Coachgesprekken zijn vaak nog te inhoudelijk en te weinig gericht op de ontwikkeling van de coachee. Ons interne ‘adviesmonster’ komt al snel om de hoek kijken. En dat is jammer, want de ander leert meer als hij/zij zelf tot inzichten komt. 

In een goede coachgesprek is de coachee het hardst aan het werk. De coach stelt open vragen, herkent patronen en vraagt door op gevoel. Daarbij is het creëren van veiligheid key. Online is dat nog belangrijker.

 

Dit programma biedt een gefundeerde basis. De deelnemers zijn na dit programma in staat zelfstandig succesvolle coachgesprekken te voeren. 

 

Programma

Dit programma is gericht op praktische tools, volwassenheid en groei. De deelnemers krijgen een handig vier stappen plan voor het voeren van een mentor/coach gesprek. Verder zit er in ieder dagdeel een stukje inspiratie die voor veel mensen eye openers zijn, ook op privégebied.

 

Het programma bestaat uit 3 sessies van elk een dagdeel á 3 uur per sessie. In overleg met de opdrachtgever bepalen we hoeveel tijd er tussen de sessies zit. Ook wordt de precieze invulling van de training afgestemd op de doelstellingen van de deelnemers.

  • Nulmeting op individueel en organisatieniveau

  • Individuele intakegesprekken

  • Dagdeel 1

    • Wat is coaching?

    • Egotoestanden: volwassene/ouder/kind

    • GROW basis

  • Dagdeel 2

    • Empathie

    • GROW advanced

    • Toxic positivity

    • Oefenen met stiltes

    • SMART-doel

  • Tussen dagdeel 2 en 3: individuele coachgesprekken die de deelnemers zelfstandig voeren. Onze trainers kijken mee en geven feedback

  • Dagdeel 3

    • De dierenwinkel

    • Intervisie

    • Voornemens

  • Evaluatie en eindmeting
     

Resultaten

Deelnemers die dit programma hebben gevolgd:

  • Zijn beter in staat mooie coach vragen te stellen en patronen te herkennen

  • Geven aan dat het GROW-model hen helpt om een gestructureerd en goed coach gesprek te voeren waarbij ze minder aan het oplossen zijn

  • Hebben na de training een switch gemaakt in hun mindset waardoor ze vaker van volwassene tot volwassene communiceren

  • Hebben geleerd hoe zij echt empathisch kunnen zijn