LEIDERSCHAP

Uitdaging

Wie goed leiding wil geven, moet meerdere ballen in de lucht kunnen houden, waaronder het behalen van resultaten en het tevreden houden van je team. Daar hoort ook motiveren, delegeren, coachen en feedback geven bij. En dan is er nog de organisatie waarin je je begeeft. Hoe presenteer je je plannen op een overtuigende manier, en wat moet je doen om je stakeholders gunstig te beïnvloeden? 

Leidinggeven: is een complexe taak. En lang niet iedereen heeft hier een gefundeerde basis voor meegekregen. Dit programma biedt vele inzichten, handvatten en voorbeelden uit de praktijk en wordt vaak als zinvol, warm en leerzaam ervaren.

 

Programma

Dit programma kenmerkt zich door diepgang, inzicht en praktijkgericht werken. De deelnemers krijgen meer inzicht in wie zij zijn, waar zij voor staan en wat zij te leren hebben als leidinggevende. Het programma wordt in kleine stukjes aangeboden, waardoor de theorie na iedere bijeenkomst direct in de praktijk kan worden gebracht.

 

Het programma bestaat uit 6 hele dagen. In overleg met de opdrachtgever bepalen we hoeveel tijd er tussen de sessies zit. 

 

• Nulmeting op individueel en organisatie niveau

• Individuele intakegesprekken

• Dag 1: Persoonlijk leiderschap

• Dag 2: Een succesvol team

• Dag 3: Intervisie 

• Dag 4: Communiceren met je team 

• Tussen dag 4 en 5: individuele coachgesprekken

• Dag 5: Beïnvloeden en Stakeholdermanagement

• Dag 6: Intervisie en integratie 

• Evaluatie en eindmeting 

 

Resultaten

Deelnemers die deelnemen aan deze training:

• Weten wie zij zijn en waar zij voor staan

• Weten wat een succesvol team is en hoe zij daaraan kunnen bijdragen

• Krijgen medewerkers mee door ze te inspireren en motiveren

• Kunnen medewerkers feedback geven en coachen

• Laten hun medewerkers groeien

• Weten hoe zij een duidelijke bedrijfscultuur kunnen creëren en behouden

• Hebben geoefend met meerdere praktijksituaties 

• Leren van andere leidinggevenden