TEAMBEGELEIDING

Onderstaand pakket is gebaseerd op een fictief team van 8 personen

Een team is meer dan een groep individuen alleen. Om een team goed te laten functioneren, zijn meerdere factoren van belang. Denk bijvoorbeeld aan het hebben van een gezamenlijk doel en een heldere rol- en taakverdeling. De manier van aansturen is ook van belang; zijn de leidinggevende en het team een match? Soms speelt er ook nog een stukje historie mee. Ik help bij het creëren van meer verbinding en het aanpakken of herstellen van zaken die het team belemmeren.

​

Mijn teamtrajecten beginnen met een intake met zowel de leidinggevende als een aantal teamleden. Van daaruit maak ik een plan van aanpak. Dit plan kan afwijken van de pakketten zoals ik die hieronder heb beschreven. Ieder team is anders!

​

In mijn sessies werk ik onder andere met poppetjes. Het team mag zichzelf dan op tafel zetten. Hierdoor komen direct de onderlinge verhoudingen en patronen naar voren. Als het team hiervoor open staat, laat ik de deelnemers ook familieopstellingen doen (met of zonder de poppetjes).

Daarnaast gebruik ik de teamscan van My Motivation Insights. Hiermee wordt inzichtelijk welke stappen het team te zetten heeft. Daarnaast zet ik vaak de kleurenmethodiek van Insights Discovery in om meer begrip voor elkaar te kweken. Ook gebruik ik de piramides van Lencioni, de groepsfases van Tuckman en kijk ik met het team naar een gezamenlijke teammissie, teamwaarden en verantwoordelijkheden.